Archives octobre 2019

Pourquoi les individus se réunissent-ils en sociétés ? Comment les « États » naissent-ils ? Hobbes, Locke et Rousseau tentent, chacun à sa manière, d’expliquer l'origine et les rouages de toute communauté humaine.

Éducation, santé, justice, finance… En s’appuyant sur les données existantes, les algorithmes de prédiction ne programment que l’extension du passé.

L’exposition Paris-Londres Music Migrations (1962-1989) retrace les destins croisés de ces deux villes cosmopolites, qui ont vu émerger des cultures musicales aussi originales que contestataires.

Notre système de protection sociale synthétise plusieurs héritages : celui de notre histoire nationale, mais aussi de modèles empruntés à nos voisins étrangers. Aujourd’hui, que lui devons-nous ? À quelles critiques fait-il face ? Fait-il encore le poids face aux enjeux du 21e siècle ?

À l’occasion de la sortie de son livre Les souvenirs viennent à ma rencontre, nous sommes allés rendre visite à Edgar Morin. Nous avons évoqué les événements et les rencontres qui l’ont formé, les idées et combats auxquels il tient. Mais nous avons aussi parlé d’avenir et des projets de cet éternel jeune homme de 98 ans.

Le monde du travail oscille entre des méthodes d’encadrement standardisées et hiérarchisées et une aspiration à plus de liberté et de bienveillance. Les modèles alternatifs peinent à remettre en cause cette ambivalence.

L’ambition de révolutionner le travail ne date pas d’hier. Des entrepreneurs ambitieux ont tenté très tôt de créer d’autres modèles pour le management. Certains inspirent encore les coachs et consultants d’aujourd’hui.

Moins d’autorité, plus d’horizontalité : le modèle séduit mais reste difficile à mettre en œuvre.

De la « méthode des cas » aux serious games, en passant par les « maisons de commerce fictives », les dirigeants ont toujours appris en faisant « comme si »… Focus sur ces simulations.

Fuir les affrontements est un réflexe spontané. Pourtant, les managers auraient intérêt à l’accepter – sans toutefois le laisser s’envenimer – comme le symptôme d’un problème à régler.

Travailler à distance bouleverse les relations de travail traditionnelles. Pour le travailleur, il s’agit de s’inventer un nouveau cadre. Pour le manager, une nouvelle façon de valider le travail réalisé.

Selon la sociologue Caroline Datchary, notre charge cognitive subit les effets d’une transformation globale : la réactivité et donc la dispersion deviennent la norme de nombreux métiers.