Dossier
Manager le télétravail
Les articles du dossier
Les nouvelles règles du jeu
Piloter le travail à distance ne va pas de soi et nécessite, si on souhaite en tirer tous les bénéfices, une profonde évolution de la culture managériale.
Télétravail : les grandes étapes
D’où vient le terme télétravail ? Quand est-il apparu ? Et que recouvre-t-il ? Réponses en quelques dates.
Des télétravailleurs libres mais épuisés
Le télétravail a changé la vie des salariés, mais pas de la même manière pour tous. Synonyme de davantage de liberté pour certains, il rime pour d’autres avec contrôle et perte de légitimité.
Esprit d'équipe, es-tu là ?
L’expansion du télétravail impose une reconfiguration des liens sociaux en entreprise, afin de remobiliser les équipes autour d’une culture et de valeurs communes
Moins de trajets, moins de pollution ?
À première vue bénéfique pour l’environnement, le développement du télétravail comporte aussi de nombreux effets pervers sur le long terme.
Peut-on être créatif à distance ?
Plus productifs, mais moins créatifs : cette image poursuit les télétravailleurs, dont les capacités d’innovation seraient asséchées par le manque d’interactions. Et si de nouvelles méthodes de travail permettaient de changer la donne ?
Plutôt chimpanzé ou plutôt macaque ?
Nos congénères simiesques, avec qui nous partageons beaucoup sur le plan social, peuvent nous inspirer de bonnes - ou de mauvaises ! – façons de nous adapter au télétravail.