Devenir son « propre patron » en travaillant pour des entreprises comme Uber ou Deliveroo est une forme d’indépendance qui a un coût.
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Devenir son « propre patron » en travaillant pour des entreprises comme Uber ou Deliveroo est une forme d’indépendance qui a un coût.
Quelles leçons peut-on tirer des crises économiques traversées par la France depuis plusieurs années ? Pour l’économiste Philippe Aghion, celle de la covid-19 accentue la nécessité d’encourager les innovations.
Avec la crise sanitaire, de nombreux salariés ont expérimenté le travail à distance. Alors que le télétravail peinait à s’imposer en France jusque-là, est-on à l’aube d’un véritable changement ?
La finance mondiale a été largement dérégulée à partir des années 1980. Au risque de conséquences néfastes pour l’économie réelle, explique l’économiste Thomas Dallery.
La croissance du PIB a longtemps été vue comme la panacée. Pourtant, cet indicateur peut se révéler limité et trompeur. Des alternatives se développent depuis une trentaine d’années.
Les crises économiques frappent inégalement les entreprises. Les premières menacées sont les plus fragiles, celles qui connaissaient déjà des difficultés. Pour le manager, la façon de faire face se résume à trois stratégies fondamentales : le redressement, la restructuration ou la métamorphose.
Détacher l’économie des dogmes, admettre que l’on ne sait pas créer de la croissance, valider ce qui permet de lutter effectivement contre la pauvreté et les inégalités, l’appliquer à large échelle… Selon Esther Duflo et Abhijit V. Banerjee, voici les objectifs que devrait s’assigner l’économie en tant que discipline scientifique.