Relatif tassement des inégalités dans le monde, creusement dans les économies développées : remise en cause des modèles optimistes de certains théoriciens de la croissance ? L’économiste Branko Milanović apporte une réponse équilibrée et documentée.
Économie
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Comportements sous influence
Le « nudge » – littéralement « coup de pouce » – consiste à réformer discrètement nos comportements, par exemple pour bouger plus, manger mieux ou payer nos impôts en temps et en heure.
Malthus, moins de naissances, plus de bonheur ?
Croissez et multipliez, nous dit la Bible. Oui, mais pas trop vite, met en garde Malthus, premier théoricien de la surpopulation.
Le capitalisme à la chinoise
La Chine a développé progressivement un capitalisme spécifique, dans lequel l’État reste omniprésent.
Notre santé a-t-elle un prix ?
« La santé n’a pas de prix, mais elle a un coût », dit une vieille boutade. Certes, mais celui-ci est bien difficile à calculer.
Le don d'organes, une étrange transaction
Tout ne serait-il qu’argent, profit, rentabilité et financiarisation ? L’organisation de la transplantation d’organes montre le contraire : aujourd’hui encore, nos sociétés savent inventer des mécanismes d’échange qui échappent aux lois du marché.
Les nouveaux codes du management
L’entreprise d’aujourd’hui ne recherche pas de simples exécutants. Au contraire, le management requiert un personnel à la fois qualifié, impliqué et autonome, tout en recourant à de nouvelles formes de contrôle très intrusives.
Faire parler le travail
Quelle est votre relation à votre travail ? Qu’est-ce qui vous motive, vous agace ou vous fatigue ? Animateurs de la coopérative Dire le travail, Nathalie Bineau et Patrice Bride ont posé ces questions à des professionnels de tous bords – aide-soignante ou avocate, maçon, jardinier ou prof. Dans ce dialogue, ils échangent sur les témoignages recueillis et le sens de leur démarche.
Quand le coeur n'y est plus... que faire ?
Face à la démotivation, des solutions existent : elles supposent parfois de s’attaquer aux causes, parfois de s’adapter en réinventant son activité. Quand le ressort est cassé, il peut être bon d’aller voir ailleurs. Comment réenchanter le travail ?