Coaching

Tout le monde peut se dire coach, y compris des amateurs insuffisamment formés, voire des adeptes d’occultisme et de parapsychologie. Les organisations professionnelles s’efforcent de mieux encadrer le métier.

Physique, biologie, psychologie, économie… Le coaching mobilise des arguments scientifiques parfois erronés.

Dans les communautés masculinistes, des milliers d’adeptes recourent à des coachs sur Internet qui enseignent aux hommes comment reconquérir un pouvoir qu’ils auraient perdu au profit des femmes.

Au tournant des 18e et 19e siècles, le coaching émerge sur fond de synthèse entre le protestantisme et la psychologie d’une part, le perfectionnisme et le libéralisme d’autre part.

PDG de petites ou grandes entreprises, fondateurs de start-up, les dirigeants sont nombreux à faire appel à des coachs. Quelles problématiques les y mènent ? Les coachs peuvent-ils les influencer ?

Un nombre croissant de lycéens sous pression recourent à du coaching scolaire et d’orientation – souvent à l’initiative de leurs parents qui craignent un déclassement.

Dans des sociétés privées de repères traditionnels, comme la religion ou la famille, le coaching prospère sur une recherche de sens. Un désir d’épanouissement s’est substitué à l’impératif du devoir.

Durant des siècles, l’Église s’est chargée de guider les âmes égarées vers le salut. Ses exercices spirituels ont influencé la psychothérapie et le coaching.

Les recommandations et conseils des internautes, stars des réseaux sociaux, s’apparentent à une nouvelle forme de coaching.

De plus en plus de « sport scientists » se font une place dans l’équipe d’experts entourant les entraîneurs. Pour optimiser la récupération et la nutrition, mais aussi pour forger des esprits de compétiteurs.

Les coachs se revendiquent de Socrate, des stoïciens ou encore des épicuriens. Mais selon Pierre Vesperini, il renvoie aussi aux premiers intellectuels de cour sous l’Empire romain.