Efficacité

Cette philosophie passe le don à la moulinette du calcul coûts/avantages. Il est parfois jugé excessivement mathématique et dépolitisé.

Ce psychologue pragmatique et novateur voit dans le sentiment d’efficacité personnelle le principal vecteur du changement.

Donner de l’argent à des organisations caritatives, c’est bien. Donner à celles qui sauront optimiser son utilisation, c’est mieux ! Pour cela, il faut les choisir de manière tout à fait responsable et rationnelle. Au risque d’étouffer son empathie ?

Si oui, lesquelles ? Pourquoi ? Fonctionnent-elles quels que soient les troubles, et quel que soit le thérapeute ? Ces débats complexes se poursuivent depuis que les thérapies existent…

En dépit de leurs efforts, les partis peinent à mobiliser. Comment peuvent-ils surmonter cette crise de défiance ?

Traiter les affaires judiciaires à la chaîne, selon des procédures standardisées, permet d’accélérer la décision. Au risque de porter atteinte à une valeur essentielle, le débat judiciaire.

L’appel à la bienveillance a fait une entrée remarquée dans le management. Simple gadget humaniste qui voile la dureté des relations au travail ou enjeu fondamental de la qualité de vie au travail ?