Risques psychosociaux

Mettre un baby-foot dans la salle de réunion ne permet pas de lutter contre le mal-être au bureau. Remettre en question l’intensité du travail, son organisation ou encore son sens est primordial.

Les Français accordent une grande importance à la qualité de leur activité professionnelle. Pourtant, les conditions de travail ne cessent de se dégrader.

Stress au travail, harcèlement, burn-out… Les risques psychosociaux sont particulièrement étudiés et médiatisés en France… où leur prévention reste médiocre.

La dispersion au travail déboussole, fatigue et démoralise. 
La capacité à contrôler son attention devient un enjeu à la fois personnel et organisationnel. 
Récit d’un séminaire de réflexion consacré à l’attention au travail.

Le vocabulaire du bien-être et de la qualité de vie s’invite de plus en plus sur nos lieux 
professionnels. Mais les conditions de travail ont
du mal à se mettre au diapason.

La surcharge est souvent le corollaire de l’organisation actuelle des entreprises. À tel point qu’elle semble à elle seule justifier l’existence de tel ou tel poste. Ce qui n’est pas sans conséquence sur le droit du travail !

Le travail en entreprise se résume trop 
souvent soit à la collaboration soit au labeur effectué en commun. Or, pour en tirer 
tout le bénéfice, il faut aussi laisser de la place au travail personnel.

Oui, il est possible d’améliorer le travail ! Comment ? 
En explorant des pistes qui, à l’échelle des individus, 
des organisations ou du marché du travail, 
montrent qu’il existe toujours des marges de manœuvre pour agir. Tour d’horizon en quatre étapes.

Stress, harcèlement, burn-out… Différentes formes de souffrance au travail sont désormais regroupées sous l’étiquette de « risques psychosociaux ». Ils font l’objet d’une attention soutenue des pouvoirs publics et des partenaires sociaux. Mais leurs causes et leur ampleur restent sujettes à de vives discussions.