Archives mars 2002

Après la création du premier café philo en 1992, les sciences humaines et sociales ont été saisies à leur tour par cette nouvelle forme de débat. Simple phénomène de mode ou forme inédite de socialisation ?

Les coutumes favorisent-elles la diffusion rapide du sida en Afrique ? Des anthropologues réfutent cette interprétation par la culture et s'attachent à « déconstruire » les discours épidémiologiques sur le sida.

Les États-Unis sont devenus la seule puissance planétaire. Économie, politique, culture « America must lead » . Quelles sont les origines, les réalités et les limites de cette puissance ?

Mobilisation, motivation, responsabilisation... du haut en bas de l'organigramme, les employés ont gagné en indépendance, mais les exigences et les contraintes se sont aussi parallèlement accrues.

Dans les entreprises, on a longtemps parlé de pouvoir pyramidal. Des lignes hiérarchiques qui pouvaient compter une dizaine d'échelons, une division du travail entre les concepteurs et les opérateurs... Ces éléments rendaient clairement visible la détention du pouvoir. Dans les années 70, des sociologues montrent que le pouvoir se construit dans l'interaction individuelle. Supérieurs et subordonnés, tous sont potentiellement détenteurs de pouvoir. Le pouvoir est plus diffus que ne le montrent les organigrammes. Parallèlement, sans renier le pouvoir hiérarchique, certains psychosociologues mettent en évidence, dans les années 80, ses effets sur le psychisme des subordonnés. Alors comment contenir le pouvoir ? Grâce à des règles qui sont imposées d'en haut (par l'Etat et ses lois) ou par des règles bricolées de l'intérieur même des organisations (pour trouver le bon gouvernement d'entreprise, par exemple).

Dans les entreprises « new look », qui travaillent en réseaux avec des équipes autonomes, la hiérarchie, la bureaucratie sont souvent jugées « ringardes ». Alors, de nouvelles formes de contrôle émergent...

Des économistes ont évalué les coûts et les avantages de la subordination des employés par rapport à leurs employeurs. Mais la soumission ne découle pas seulement d'un calcul, elle est souvent acceptée par convention, soit un accord implicite noué entre des individus.

Détour, allusion, stratégie, yin et yang... Livre par livre, le philosophe François Jullien analyse les fonctionnements de la pensée chinoise et cherche ainsi de nouvelles perspectives pour penser notre impensé.

Personnage phare de la psychanalyse, Mélanie Klein a eu une approche clinique et théorique originale. Mais son oeuvre et sa personnalité ont suscité les réactions les plus extrêmes.

Dans un contexte totalitaire, quels sont les processus psychosociologiques que les jeunes mettent en oeuvre pour conserver une bonne image de soi ? Éléments de réponse d'une sociologue qui est allée à la rencontre de jeunes Iraniens.