Leadership
24 articles publiés depuis 1999 avec le tag « Leadership »
Pierre Clastres La politique du sauvage
En 1974, l’anthropologue semait le trouble dans les savoirs acquis : et si le propre des sauvages était de s’unir contre l’État ? Un an chez les Amérindiens avait suffi à l’en convaincre.
Les chefs dans l'histoire
Bien sûr, un président n’est pas un roi, ni un roi un tyran, mais ce sont tous des chefs. Pourquoi les sociétés humaines ne peuvent-elles (presque) pas s’en passer ?
Margaret Thatcher Le leadership au féminin
Critiquée ou admirée, la Dame de fer a su exploiter habilement son image de femme tout en ignorant la condition de ses congénères.
Un chef pour quoi faire ? Entretien avec Jean-Claude Monod
La démocratie n’en a pas fini avec la figure du chef charismatique. Qu’elle agace ou fascine, elle permet une personnification de l’action politique face aux logiques invisibles de la bureaucratie et des marchés.
Les femmes, des dirigeantes comme les autres ?
En France, un dirigeant d’entreprise sur trois est une femme. Qui sont-elles, comment s’imposent-elles et comment dirigent-elles ?
Le management peut-il être humaniste ?
De plus en plus de managers considèrent que la bienveillance est un ingrédient tant du bien-être des salariés que de la performance de l’entreprise.
Le culte du chef, une valeur de droite ?
Le culte du chef est souvent associé à la droite autoritaire. Mais il s’immisce dans bien d’autres familles politiques, de droite comme de gauche…
Le Front national, entre norme et subversion
Provoquer pour séduire, s’assagir pour convaincre : depuis sa naissance en 1972, le Front national pratique un double jeu. Sa stratégie de normalisation ne fonctionne qu’en référence à des fondamentaux d’extrême droite.
Kurt Lewin (1890-1947) La dynamique de groupe
Au cours des années 1940, le psychologue Kurt Lewin inaugure l’étude expérimentale de la dynamique des groupes. Des recherches qui ouvrent la voie aux sciences du management.
Travail : les conditions de la coopération
Au travail, pas de confiance sans méfiance. Et si la philosophie de Paul Ricœur pouvait servir à penser les conditions d’une bonne coopération ?
Inquiétudes démocratiques
Une nouvelle génération de philosophes porte un regard inquiet sur la démocratie. Attentive aux risques de dépossession citoyenne, elle cherche des voies pour réenchanter le politique.
Comment devient-on un leader ?
Dans les études de management, l’autorité a un autre nom : le leadership. Il désigne cette capacité à entraîner l’adhésion sans contraindre. Mais comment y parvenir ? Petit bilan d’un siècle de recherche.
Steve Jobs et la machine à innover
Du Macintosh à l’iPad, Apple a fait du lancement de produits innovants la clé de son succès. Cette trajectoire est associée à l’impulsion de Steve Jobs, leader charismatique de la firme à la pomme. L’environnement de l’entreprise a cependant joué un rôle tout aussi décisif.