Changement

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Mutations économiques, transformations technologiques, accroissement de la scolarisation, montée de l'individualisme : les sociétés contemporaines changent. Les groupes sociaux se recomposent et de nouvelles sociabilités apparaissent. Elles sont liées à l'allongement de la jeunesse, aux mutations de la famille, ou encore aux modifications des relations de travail.

Contrairement à une opinion répandue, les deux constructeurs automobiles français ont été capables de se transformer en profondeur, en jouant sur trois registres : l'innovation, l'internationalisation et l'organisation des ressources humaines.

Changer nécessite souvent de se débarrasser de ses automatismes. Mais pour cela, il faut prendre en compte ses émotions : celles cachées dans les automatismes, mais aussi celles qu'éveillent les nouveaux comportements.

Les politiques publiques recouvrent les actions menées par l'Etat : choix monétaires, aménagement du territoire, politique urbaine, etc. Plusieurs courants théoriques ont mis en évidence les facteurs de changements et les formes de résistance auxquelles se heurte l'action publique. D'autres approches théoriques se sont proposées d'éclairer les conditions dans lesquelles l'action publique évolue dans le temps.

La transformation globale de la société a constitué pendant plus d'un siècle l'objectif final des conflits du travail. Aujourd'hui, les revendications assignent au conflit un rôle essentiel dans la production des règles de la vie commune.

Qui dirige ma vie ? Puis-je changer réellement ? Qui se cache en moi ? Qui se cache en moi ? Qui suis-je ? Ces mêmes questions se posent en * psychothérapie et en ** pédagogie. Pour y répondre, les chercheurs utilisent les concepts de représentations, de contrôle de soi, de modifications comportementales, de prise de conscience et d'identité.

Les nouvelles technologies de l'information offrent de grandes potentialités pour modifier la production et la communication dans les entreprises. Mais celles-ci ne peuvent ni évoluer au rythme des techniques ni lui échapper totalement.

Structurer l'organisation de façon à réduire l'incertitude tout en tirant profit de cette incertitude pour innover : tel est le dilemme auquel l'entreprise doit aujourd'hui faire face.