« L'art de gouverner ressemble plus au jardinage qu'à l'ingénierie, à la cueillette qu'à la chasse. » Cette formule de James March, un rien provocante, illustre bien la démarche de son auteur : montrer comment les organisations et les institutions fonctionnent dans la réalité, et non pas comme le voudraient les mythologies en cours dans le milieu des dirigeants. Ainsi, le jardinier admet l'idée que son travail est soumis à des forces externes (celles de la nature) qui le dépassent, il accepte de ne pouvoir totalement planifier ses tâches et sa production, ce qui ne l'empêche pas d'essayer de semer au bon endroit et au bon moment.
Invitation à la lecture de James March
École des mines, 2000 .