Manuel de prospective stratégique

«L'avenir ne se prévoit pas, il se prépare» : tel est le sens que Michel Godet - professeur de prospective industrielle au Cnam - donne à la prospective. Le temps n'est plus où les futurologues prédisaient avec assurance les tendances du futur comme si la société était soumise à une logique implacable et totalement prévisible. L'avenir est en large partie entre les mains de ceux qui savent conduire leur destinée, le futur est ouvert à l'action, aux projets, aux rêves. Le rôle du prospectiviste est donc celui d'un conspirateur de l'avenir.